o某项目共有10项工作,工期一年,预算总额为600万元.项目经理在第四个月末进行检查.检查结果发现,按计划第四个月末应该完成的第1-4个工作分别完成了原计划工作量的100%、80%、20%和10%.各项工

来源:学生作业帮助网 编辑:六六作业网 时间:2024/04/25 09:27:28
o某项目共有10项工作,工期一年,预算总额为600万元.项目经理在第四个月末进行检查.检查结果发现,按计划第四个月末应该完成的第1-4个工作分别完成了原计划工作量的100%、80%、20%和10%.各

o某项目共有10项工作,工期一年,预算总额为600万元.项目经理在第四个月末进行检查.检查结果发现,按计划第四个月末应该完成的第1-4个工作分别完成了原计划工作量的100%、80%、20%和10%.各项工
o某项目共有10项工作,工期一年,预算总额为600万元.项目经理在第四个月末进行检查.检查结果发现,按计划第四个月末应该完成的第1-4个工作分别完成了原计划工作量的100%、80%、20%和10%.各项工作已完成工作量的实际消耗费用在下表中列出,假设项目剩余部分将按照已完工的效率去实施,请计算该检查日的PV、EV、AC和EAC,并判断项目在此时费用使用和进度情况.
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计
成本预算 25 45 30 80 75 170 40 80 25 30 600
AC 22 40 6 7 0 0 0 0 0 0 75

o某项目共有10项工作,工期一年,预算总额为600万元.项目经理在第四个月末进行检查.检查结果发现,按计划第四个月末应该完成的第1-4个工作分别完成了原计划工作量的100%、80%、20%和10%.各项工
PV=计划完成工作量*预算单价
EV=实际完成工作量*预算单价
AC=实际已完成工作量*实际单价
这题里的EAC=BAC/CPI

o某项目共有10项工作,工期一年,预算总额为600万元.项目经理在第四个月末进行检查.检查结果发现,按计划第四个月末应该完成的第1-4个工作分别完成了原计划工作量的100%、80%、20%和10%.各项工 项目管理计算题实在是不会了 某项目预算总成本为400万元,计划工期为2年.在实施过程当中.通过成本记录的信息可知:开工后一年末的实际发生成本为100万元,已完成工作的预算成本额为50 求解《项目管理》计算题某房地产项目总工作量30000平方米,预算造价(计划价格)为800元/平方米,工期计划300天完成(注:每天完成100平方米,实现投资额8万元).开工后30田,业主的项目管理 项目管理计算题1.某项目计划工期为30周,预算成本为100万元.在项目进行到16周时,项目经理列出了前15周(包含第15周)的项目状态数据如下:截至项目状态日期,项目实际已完成的工作量为45% 一道项目管理的计算题求助!某项目计划工期6年,预算总成本为400万元.在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,在第三年未已完成工作量的实际成本为240万元,已完 关于项目管理的一道分析计算题 T某小区修建一堵围墙,墙体预计长度1000米项目预计总成本:40万元项目规划工期:5工作日/周*10周=50工作日施工以正常的线性速度进行,在项目工期的第20天结束时 某项目投资1000万元,工期一年,第二年开始每年纯收入为300万元,经营期为5年(贴现率为10%)求该项目的净现值为多少?A 137.24 B 37.24 C 133.86 D 33.86 《项目管理》计算题求解答,谢谢某土方工程总挖方量为4000立方米.预算单价为45元/立方米.该挖方工程预算总费用为180000元.计划有10天完成,每天400立方米.开工后第7天早晨刚上班时业主项目管 项目预算书怎么写 一年总共有几个周末?每一年都一样吗? 怎样计算工期与预算定额的作用 怎样计算工期与预算定额的作用 某工程双代号网络计划中A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天.如果A工作实际进度拖延12天则会影响工程计划工期( )天 科技项目经费预算怎么写 某工程网络计划中,C工作的总时差为7d,自由时差为4d,检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了5d,则说明C工作的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟(1d,但不影响总工期);请问如 某项目的网络计划如图所示,试用图上计算法计算时间参数,并指出关键线路和计划工期. 关于以流水节拍计算工期的问题某工程组织等节奏流水施工,共有6个作业队,每队分5段施工,流水节拍为5天,其中第三、第五作业队分别间歇了2天、3天,则该工程的总工期应为( )天. 已知一项工程由甲、乙两工程队单独完成,分别需要6天,10天,如果甲、乙共完成这项工程,且各做了整数天,那么怎样派工才能使完成这项工作的总工期最短?最短工期是几天?