如何做到工厂车间生产的合理有序安排车间的正常生产程序是接到订单----采购配件-----入库------加工-------装配由于企业不想有闲置的库存,采用的是先订单后生产的模式,有多少订单生产多少,
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/05/09 09:37:15
如何做到工厂车间生产的合理有序安排车间的正常生产程序是接到订单----采购配件-----入库------加工-------装配由于企业不想有闲置的库存,采用的是先订单后生产的模式,有多少订单生产多少,
如何做到工厂车间生产的合理有序安排
车间的正常生产程序是接到订单----采购配件-----入库------加工-------装配
由于企业不想有闲置的库存,采用的是先订单后生产的模式,有多少订单生产多少,但是这之间却出现了很多问题,如包装线已经将零件装备好了,却发现没有该型号的螺丝了；某个型号的产品零件都有,但是运货员却告知仓库没有箱子了：这个零件压配好了,另外个零件却没有磨好.这些问题严重的影响了生产线的正常有序运作,经常出现工人等物料的情况.怎样做到多个工序之前信息的及时协调?如在某个型号的产品确认生产时,该怎样在最快的速度获取仓库,磨床,压配是否已经完成所有的零配件,可以确认在生产线上装配了?我也研究过关于JIT以及精益生产这些文献了,但还是无法去解决这些细节问题.希望有朋友可以详细告诉.重谢!
如何做到工厂车间生产的合理有序安排车间的正常生产程序是接到订单----采购配件-----入库------加工-------装配由于企业不想有闲置的库存,采用的是先订单后生产的模式,有多少订单生产多少,
其实您如果自己研究是没法做好的,因为字面上的东西很多是无法理解的,只有看到了实际操作才能明白其中的道理.
发现缺少零件或用品,这是采购部的流程不对,没有一个完整有效的流程.
这个零件好了,另一个零件却没有好,那是您的生产流程需要优化,要根据人员的实际操作去改善工人组合,如你把慢的一个人放到快的一组里面,那么其他人等他的工序那是必定的,这个改善就要像做工程一样去做测试,然后组合.
如果要最快的速度去获取生产信息,这就是生产管理方面的细节要提升,确保每天的生产信息更新,而且要最精确的数据.
其实上面所有的工作总结起来就是“精益生产”,但是精益生产不是看书那么简单,要运用到很多的工具,最好到松下、卡西欧这些日企去看看,他们的精益生产是在中国做的最好的.
还有您也可以去www.ehuijun.con这个网站上去看看,那上面全部是精益生产的信息.那个网站是专注做精益生产的