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急需一篇领导的发言稿（不超过5分钟）
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与市政府签订目标责任书后的发言
　　各位领导：
　　今天市政府在这里隆重举行**年度目标责任状签定誓师大会,我所作为代表发言,我们深受鼓舞,也倍感责任重大.我发言的题目是咬准目标,强化管理,确保市政设施管理再上新台阶.根据市区文件规定,我们所主要职能是负责辖区内市政设施、园林绿化综合管理,编制和执行年度养护计划,对养护企业作业质量进行监督考核.据**年度统计的设施量全区主干道12条,-----------
　　2011年是养护体制改革的一年,也是区平台成立的第一年,在时间紧、任务重、要求高,人员少的情况下,全所同志紧紧围绕市区下达的目标,团结拼搏,勇于创新,克服困难,积极工作,圆满完成了成立筹备工作和市、区下达和各项任务；同时在创建文明城市、防汛抢险工作及为民服务等方面也取得了可喜成绩,受到各级领导的肯定和好评；在去年底市平台组织的市政设施养护管理考核工作中,我区设施管理工作进入全市行业单位的第一方阵,“梅花杯”检查考核也获得全市同行业的第二名.这些成绩的取得得益于建设局正确领导,行业部门关心指导及局机关各部门的大力支持,得益于全所一班人、养护单位真抓实干、团结拼搏.
　　回首过去我们豪情满怀,展望新的一年,我们任重道远,面对新一轮城市建设快速发展这一重大而又难得的机遇,面对我们的艰巨任务,我们唯有挺身而上,按照区政府的要求,紧紧围绕全年目标任务,进一步解放思想、大胆创新,用创新的精神,推动工作思路的形成,用改革的实践推动市政设施养管所新的理念的确立,全面提升鼓楼区市政设施档次,使我区的市政和绿化设施再上一个新台阶,具体抓好以下工作：
　　一、围绕主业,规范管理,抓好养护监管工作
　　一是实行合同管理.根据市政公用局、市园林局下达的年度养护目标任务,从养护范围、目标责任、质量要求、安全事故、工作绩效和资金拨付等方面签订养护承包合同,以确保养护任务的圆满完成.
　　二是科学计划管理.今年市政、绿化养护维修项目将严格实行月报、月考、月拨制度,即对日常养护维修项目由养护公司每月20日前报维修计划,经区平台审核（必要时到现场察看）报市平台、市绿化处审批后组织实施；每月3日前将上月完成项目情况报区平台,待验收考核后根据实际完成的数量和质量核拨养护经费.河道、地下通道、桥梁维修,由养护公司先报养护方案,经区平台审核后再按计划实施,经费按实际核拨.
　　三是强化质量管理.主要以考核的形式来推动养护质量的提高.
　　1、按日监管月累计分.依据鼓楼区信息平台每日案件,管理部门从打印、传递、登记、监管、结案实行一条龙责任制,监管人员主动与养护单位搞好沟通协调,深入现场检查、督促,确保工程质量和结案率；养护单位根据每月案件起数、案件时限和完成案件质量等情况按月累计计分并纳入每月考核范围.
　　2、按月考核计分.依据区平台制定的市政设施综合养护管理办法和考核标准,对日常养护项目,每月组织一次,有重点的进行考核,所得分数即为当月养护经费拨付依据.
　　3、按半年和年终合同考核计分.参照市平台和市绿化处制定的考核办法,对市政和绿化设施以抽查单元的形式进行考核,对全年综合评定总分达到95分以上的养护单位给予适当奖励,对年度评定总分在90分以下的将给予一定的处罚,同时对媒体曝光的设施,经调查属实的,也将给予必要的处罚.
　　二、围绕目标,加强领导,确保各项工程建设圆满完成
　　1、道路工程：重点整治裴家桥、紫竹林等10条道路,总费用246.3万元;同时根据市建委的安排今明两年对拉萨路、福建路、宁夏路等8条非市政设施道路进行全面整治,总费用141.5万元.
　　2、管网改造工程：重点改造多年来易积水的明华新村、西流湾、校门口、南昌路等4条道路的管网工程,以确保汛期安全渡汛.
　　3、绿化工程：新建绿地10万平方米,栽植大树5000棵,屋顶花园1万平方米；同时还要完成道路绿化、广场绿化、小区绿化、垂直绿化等工程建设任务.
　　为了确保今年的各项目标任务顺利完成,一是加强领导,科学组织,统一安排,严格落实项目组织机构；二是深入发动,明确目标,落实责任,实行项目工程负责制；三是把好施工队伍、工程材料、工程验收等关口,积极争创优质工程、精品工程和亮点工程；四是严格按照时间节点,抓好工期、质量、安全和协调工作,确保各项目标任务圆满完成.
　　三、围绕行风,强化服务,积极为百姓和企业办实事
　　一是强化服务意识.对来信来访人员,做到态度热情、主动接待、耐心解答、认真记录、积极协调、及时反馈；
　　二是严格兑现承诺服务工作.对市民投拆的热点、难点问题,严格按照建设局和市平台政务公开标准和要求,快速、高效、安全、保质抓好落实工作；
　　三是积极为养护单位、驻区单位和老百姓办实事、办好事、解难事.积极推进服务平台下移,大力推广现场办公,做好贴近式服务,延伸式服务,全过程跟踪服务工作,为企业、为社区、为百姓提供更直接、更及时的服务.
　　四是提高依法行政,依法办事的本领；坚持文明监管,教育为先,依法登记,依法收费,廉洁执法；坚持公正、公开、透明的原则,不办“人情案”和“关系案”,树立良好的行业行风形象.
　　五是所有案件专人负责,规范登记,台帐齐全,案件落实率达100%,回访率达98%以上,满意率达95%以上.
　　四、完成任务的措施
　　1、强化领导、明确责任.围绕全年目标任务,坚持上下一致、齐抓共管的原则,明确管理单位与养护公司责任,制定切实可行,科学合理的实施方案,实行党政一把手责任制和公司老总负责制.
　　2、围绕目标,狠抓落实.按照管理与养护的职能,层层签订目标责任状,实行平时检查与定期考核机制,在建设局和市平台的领导下,强化管理,积极协调,跟踪监管,抓好落实. 关键词:发言,材料,大会,目标,责任,养护,办公厅室,建设局目标责任状签定大会发言材料 内容摘要:各位领导： 今天建设局在这里隆重举行**年度目标责任状签定誓师大会,安排我所作为代表发言,我们深受鼓舞,也倍感责任重大.我发言的题目是咬准目标,强化管理,确保市政设施管理再上新台阶.根据市区文件规定,我们所主要职能是负责辖区内市政设施、园林绿
　　3、管好经费,合理使用.一是实行经费统一管理.按照上级要求,市政、绿化、环卫及其它相关单位的所有养护经费,大中修经费和专项经费（根据情况）,由市财政下达到区财政统一归口管理,做到专款专用,以确保年度各项目标任务的顺利完成；二是按照养护单位实际维修项目拨付经费,保证养护费用落到实处.
　　总之,在新的一年里,我们将自加压力,练好内功,加强学习,不断提高管理队伍素质,着重培养发展型、创新型人才；不断进取,真抓实干,努力开创工作新局面；强化管理,探索设施监管新举措,建设科学的考核奖惩机制,充分调动方方面面的积极性,创造性,使我区的市政和绿化设施监管工作再上一个新台阶.